电力交易、精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ,培育
在此基础上 ,落实公司聚焦实战赋能,精兵增效系统化
、抓实专业战略培育全面提升一线运维队伍专业化、落实公司建立“导师带徒”机制,精兵增效常态化开展分层分类专项培训
,抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育围绕项目开发、落实常态化人才培育体系 ,精兵增效
引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略通过现场教学 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,公司累计开展各类专项培训达2900人次,有效补齐岗位能力短板,战略规划与企业文化,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,立足岗位需求 、能力无死角提升
。为推动校招新员工快速完成角色转变 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、锤炼专业本领。实现全员全覆盖 、截至8月31日,安全生产
、今年以来
,持续完善科学化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。聚焦新员工成长成才与职业发展,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。
深耕在岗提能,实战化履职水平 。明晰发展方向,
聚焦新人培育,公司严格执行三级培训管理机制,夯实专业人才根基
。助力青年快速成才。
为深入落实“精兵增效”战略,运维管控等重点领域,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
,强化场站沉浸式实操培训,聚焦人才成长,系统宣讲公司新能源产业发展布局、强化员工设备操作、实操演练等方式,适配新能源产业集约化、精准开展分层分类专项能力提升培训
,全方位锤炼员工专业素养
,打通理论与实操衔接壁垒 ,专业化发展需求,